国际上，项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。

在项目准备阶段，项目经理主要负责的组织管理工作有（） 关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(   )。 施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及（）的任务分工 国际上,项目经理的主要任务是(      )。 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(      )。 项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理工作的主要任务是（） 建设工程项目决策阶段项目管理工作的主要任务是确定项目的定义，其主要内容包括（） 国际上，指导项目管理工作的纲领性文件是( )。 建设工程项目决策阶段项目管理工作的主要任务是确定项目的定义，其主要内容包括（   ）。 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是()。 在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（　　）。 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是(  )。 确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。 确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。 确定项目的定义是项目（）管理工作的主要任务 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（） 施工项目经理是施工现场管理的责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（）