避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力（）

企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略（） 　　避强定位策略 某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于（ ）市场。 当竞争对手采取降价策略之后，企业该怎样回应？ 竞争对手调研策略不包括（） 某房地产开发企业根椐自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是（）。 企业为了摆脱当前的经营困境，寻求重新获得竞争力可采用避强定位策略。 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 占优策略是指无论竞争对手如何反应都属于本企业最佳选择的竞争策略。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞 争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是（） 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 竞品分析就是对竞争对手的产品进行比较分析。()