培训项目在时间进度和资源投入进度方面应与规划保持一致（）

工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是（　　）。 项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度（）和控制。 完整的进度控制内容包括三个方面即投入进度控制、（）和出产进度控制。 总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划和（） 一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（） “项目子系统进度规划、总进度规划”属于(      )。 总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。 总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调 建设项目的进度控制计划包括：①总进度规划；②总进度纲要；③总进度计划；④各子系统和各子项目进度计划等，编制进度控制计划时，正确的编制顺序是______。 编制( )和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 （）是分析活动顺序、活动时间、资源要求，制定项目时间进度表。 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。（　　）不属于规划项目进度管理的输入。 总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和（　　）。 当一个项目的进度规划完成后，无论加快进度还是延后进度，都会造成项目成本的上升 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（　）。 项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（） 关键链法是一种进度规划方法，允许项目团队在任何项目进度路径上设置缓冲（） 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（　　）施工进度计划。