根据《资金预算管理办法》项目部应于每月日前报分公司（）

综合管理部综合管理员于每月5日前完成部门人员考勤汇总，经部门负责人审批后报分公司安全部（） 分包签证原则每周清理一次，每月必须确保当月全部确认完毕。每月底项目部须与分包单位签字确认《分包签证月清确认单》，并于次月5日前上报分公司商务管理部备案。《分包签证月清确认单》须经分包人签字盖章确认（含分包处罚）（） 里程碑监控、预警每周预警分公司各项目里程碑节点达成情况，每月通报分公司项目里程碑节点达成情况（） 根据《中铁五局二公司计划工作管理办法》，项目部应编制的计划不包括（） 施工图预算经业主（或审计单位）审定后，几天内由项目部报分公司商务成控部门和总承包预结算中心存档备案（） 《国家电网有限公司输变电工程施工图预算管理办法》规定，业主项目部（项目管理中心）管理职责包括（） 《客运分公司消防巡检管理办法》中，消防巡检分为每日巡检和每月次的全面检查（） 公司《工程分包管理办法》规定，分包月度结算应在当月23日前办理完毕，项目部会签完毕（） 根据中铁四人（2014）754号文关于集团子分公司项目经理部岗薪制员工薪酬管理办法规定，子分公司项目部员工的岗薪制薪酬由哪五个单元组成 自建A大包工程产值和自建B产值的系数项目部可根据实际情况报分公司领导审批后进行调整（） 采购月计划，项目经理部：每月（）日编制次月采购计划，自评后报分公司审定 分公司工程部负责监督分公司项目部工程管理标准动作执行（） 根据营收资金管理办法，市州分公司应按（）组织开展本地的营收资金、卡品、各类终端库存的全面盘点、检查 合同月计划，项目经理部：每月（）日前完成编制，自评后报分公司审定。分阶段（含分部工程、施工节点等）编制采购计划的项目，相应编制阶段合同计划 分公司施工管理部在每月1日收集所辖项目部相关资料，项目产值统计表及相关支撑资料（） 采购月计划，项目经理部：每月25日编制次月采购计划，自评后报分公司审定（） 分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报分公司商务法务部（） 公司《工程分包管理办法》规定，分包月度结算应在当月日前办理完毕，当月最后一天项目部会签完毕（） 《应急物资管理办法》由分公司__负责解释（） 甲公司主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。组织架构为“公司总部—分公司—项目部”，拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。 　　要求：根据资料，指出甲公司采用了哪种预算编制方法，并说明该种方法的主要适用条件。