网公司供应链部每年发布下一年度品控工作计划编制通知（）

公司供应链部对的物资品控工作进行监督、检查及量化评价（） 根据网公司统一部署，公司人力资源部于每年（）组织开展下一年度培训需求调查工作 发电企业在每年（）前应将下一年度的技术监督工作计划报集团公司安全生产部及集团公司在本*区域的分支机构 《变电评价管理规定》，省公司运检部组织编制并发布下一年自评价工作方案，并组织开展自评价工作（） 根据网公司统一部署，公司人力资源部于每年月份组织开展下一年度培训需求调查工作（） 公司供应链部对、物流服务中心、品控技术中心的物资品控工作进行监督、检查及量化评价（） 计划处每年上旬下发编报下一年度生产经营建议计划通知，同时整理出上半年实际加工量、产量、商品量等数据，供编制下一年度生产经营计划参考（） 线网管控中心每年组织各单位编制下一年度总部运输计划，每年5月至6月组织各单位编制下半年度总部运输调整计划（） 公司科学技术部部是科技研发工作的管理层，负责编制公司科技发展规划及科技研发年度执行计划，于每年（）月底前将下一年度的课题编制计划上传至信息化系统-综合管控-技术管理计划 《广西电网有限责任公司试验、检修计划管理业务指导书》：设备运维部门每年前组织编制本部门下一年度的需求计划。每年前组织编制本部门下一年度的年度计划，并上报本单位设备管理部门，对需停电的工作同时执行调度年度检修计划申报流程（） 公司供应链部负责公司物资品控费的专业管理，配合财务部审核下属各单位年度物资品控费专项预算，协调解决品控费用支出的重大问题（） 物资品控工作全方位纳入，公司各部门和各分子公司开展品控工作时，应统一向公司供应链部申领编码（） 生产技术部变电运行，依据上一年度专业分析（专业会），结合上级重点工作要求，编制本年度公司变电运行专业重点工作计划（） “两措”项目应由各单位分管安全生产工作的领导负责组织计划，于每年前编制完成下一年度计划（） 按照公司体系文件《管道设施安全保卫管理规定》，各单位于每年前将上一年度所辖管道的《管道违法占压年度工作报告和下一年度工作计划》及《管道占压及安全距离不足情况统计表》报管道处（） 主网年度一次设备生产计划编制流程：开始-班组编制年度计划-部门计划汇总-部门主任审批-生技部汇总计划-生技部主任发布-结束（） 在500（330）kV及以上变电站评价流程中，每年12月31日前，省公司运检部组织编制并发布下一年自评价工作方案，并组织开展自评价工作。 在500（330）kV及以上变电站评价流程中，每年12月31日前，省公司运检部组织编制并发布下一年自评价工作方案，并组织开展自评价工作（） 汛期后，运营公司发布年度总结，对年度防汛工作进行全面评估、总结，对下一年度防汛工作进行安排（） 根据《国家电网公司输变电工程初步设计管理办法》规定，各网、省公司于每年第（）季度编制下一年度初步设计预安排计划。