商务网站的需求调研，离不开对竞争对手或（）进行分析

（）是对竞争对手专利涉及的国家或地区、竞争对手的同族专利涉及的国家数量进行统计和时序分析 （ ）是对竞争对手专利涉及的国家或地区、竞争对手的同族专利涉及的国家数量进行统计和时序分析。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 对竞争对手的分析 竞争对手调研策略不包括（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 竞争对手调研分类从等角度来进行研究（） 竞品分析就是对竞争对手的产品进行比较分析。() 竞争对手状况调研的内容包括（） 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 竞争对手调研的内容有哪些？试针对本公司的产品设计一份竞争对手情况调研表。（调研类) 简诉如何对竞争对手的信息进行有效分析？ 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 分析竞争对手