项目后评估是在项目运营后才进行，因而对项目投资决策没有任何作用（）

项目评估是投资决策的重要手段，（）以项目评估的结论作为实施项目、决策项目和提供贷款的主要依据。 项目融资过程中，投资决策后应进行的工作是（   ） 建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是()。 建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（　　）。 投资决策辅助主要包括以下（）方面。Ⅰ.投资协议谈判策略Ⅱ.投资后管理的重点Ⅲ.评估项目退出的方式Ⅳ.评估项目退出的可行性 项目评估是投资决策的重要手段，（  ）以项目评估的结论作为实施项目、决策项目和提供贷款的主要依据。 在建设工程项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于（ ）。 建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（  ）。 后评估是指在项目签订以后对项目立项、决策、实施直到投产运营全过程的投资活动进行总体评估，对项目取得的财务效益价值、项目过程管控、项目风险进行综合评估，是判别项目投资目标实现程度的一种方法（） （）是项目投资决策前对项目进行技术经济论证的项目阶段。 项目投资决策前对项目进行技术经济论证的项目阶段是()。 项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出决策后，项目投资控制的关键在于（）。 （）是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目技术、经济可行后做出投资与否决策的关键步骤。 企业投资项目由企业进行投资决策，项目的（）等均由企业自主决策、自担风险。 【2011真题】建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。 在项目投资决策之前必须进行投资项目可行性研究和（） 项目投资决策的基础是(　　)。 项目投资决策应遵循（） 通过项目后评价工作，认真汲取项目的经验教训，将后评价成果作为规划制定、项目审批、投资决策、项目管理的重要依据（） 项目投资决策中，完整的项目计算期是指（ ）。