制定项目的工期计划.质量标准计划和成本计划，是按分类的计划内容（）

施工成本计划按其作用,可以分为（）、指导性成本计划和实施性成本计划 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划（　　）。 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是（ ）。 制定质量工作计划包括制定各种食品的质量标准，确定成本（） 施工项目经理部制定的某分部分项工程成本计划，属于( )成本计划。 施工成本计划中，()成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。 施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划 施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划 施工成本计划包括（）、指导性成本计划和实施性成本计划。 在施工成本计划按作用分类中,(      )是战略性成本计划的进一步展开和深化,是对战略性成本计划的战术安排。 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划 下列施工成本计划的指标中，属于成本计划质量指标的是（）。 施工成本计划中的竞争性成本计划就是工程项目(      )的估算成本计划。 （　　）是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划，是指导整个项目执行和控制的文件。 企业只需制定好营销计划，制定销售和成本计划并不重要（） 按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于()成本计划。 指导性施工成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。