对外包服务供应商长期派驻人员每年至少一次评估（）

对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价（） 现金整点清分外包服务供应商的选择时遵循公开、公平、公正的原则，采用招标谈判等适当方式择优选定，下列属于评价对外包服务供应商的综合素质内容是（） 按服务外包供应商地理分布状况划分（） 项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价。 项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价（） 对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少多长时间组织一次过程评价（） 各行应与营运业务服务供应商在合同中签订保密协议，明确保密条款、泄密法律责任及相应赔付标准，并要求服务供应商对外包员工开展（） 供应商现场评估专家在评估供应商时（） 原则上中药材品种供应商超过5家次的，原辅料品种供应商超过3家次的，内外包材品种供应商超过5家次的，不再进行供应商新增申请（） 供应商评估的程序包括（）。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分 原则上分行每季度应至少组织供应商对机具保养一次（） 商业银行选择数据中心外包服务商时，应对外包服务商进行风险评估，评估内容包括（） 我行将每组织一次供应商审查工作（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 食品企业应定期对合格供应商至少进行一次评价，评价内容主要包括（）。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商评估小组应由（）有关人员组成。 根据营运外包服务合同规定的外包服务供应商专业能力要求和作业质量、效率标准，完善和细化外包服务供应商年度考评指标，结合外包业务实际，按（）对服务供应商进行考评，全年考评结果提交采购部门，做为次年或合同到期后是否续签合同的参考。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 外包服务供应商不得将外包业务以任何形式转包或分包给其他单位或个人（）