为了使激励取得效果，管理者应该怎么做？
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为了使激励取得效果，管理者应该怎么做？
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管理者应该怎么做才能达到有效授权？
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当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做（）
A.通过请求而不是命令的方式让团队成员做事 B.当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情 C.当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理 D.不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义
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抢救触电者时，使触电者脱离电源后，应该怎么做？（）
A.将触电者移到通风良好的地面或床上 B.松开触电者衣领和腰带，清除口腔中的异物 C.迅速检查触电者的呼吸 D.立即请医生抢救，或在不中断抢救的前提下，送往医院急救
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领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”（）
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端口还有几天到期了应该怎么做（）
A.直接打电话给网络部说续费端口 B.走端口续费流程申请续费 C.走特殊流程申请端口续费 D.跟店长说端口快到期了，让店长打电话给网络部申请端口续费
答案
如果你拉屎没纸了，应该怎么做？（）
A.摇花手原地升天。 B.把奥利给吃掉。 C.问隔壁借纸。 D.在厕所自己玩屎
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如果成为密切接触者，应该怎么做？（）
A.不要随便外出 B.居家医学隔离观察 C.做好自我身体状况观察 D.如出现发热、咳嗽等症状，要及时向当地随访医生报告，在其指导下到制定医疗部门进行排查、诊治
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如果成为密切接触者，应该怎么做?()
A.不要随便外出。 B.居家医学隔离观察。 C.做好自我身体状况观察。 D.如出现发热、咳嗽等症状，要及时向当地随访医生报告，在其指导下到指定医疗部门进行排查、诊治。
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如果成为密切接触者，应该怎么做（）
A.不要随便外出 B.居家医学隔离观察 C.做好自我身体状况观察 D.如出现发热、咳嗽等症状，要及时向当时随防医生报告，在其指导下到指定医疗部门 进行排查、诊治
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