项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

项目的控制目标有：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标和（）目标。 建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。 项目质量控制系统的特点包括（ ） 项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体 项目质量控制系统与质量管理系统的不同点包括(　　)。 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )。 招标采购项目质量控制的目标包括( )。 项目质量控制系统是项目监理机构一次性的质量工作系统，并非监理单位永久性的质量管理目标，即（）。 建设工程项目管理的核心任务是项目的（　）: 目标控制|目标比选|目标规划|目标论证 建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（） ( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。 建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。 建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。 质量控制目标包括()。 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该系统（ ） 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统( )。 建设项目管理的核心任务是（)的目标控制。 工程项目质量控制系统与质量管理系统的不同点包括（） 建设工程项目质量控制系统的建立过程包括以下环节:①确立系统质量控制网络;②分析系统质量控制界面;③制定系统质量控制制度;④编制系统质量控制计划。这些环节正确的排序是（） 工程项目质量控制系统构成应包括(　　)。