项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（　　）。

项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节，其中一般不包括（）。 信息化项目管理是对信息化项目过程的（）、实施控制收尾等各个环节进行指导和监控 （）属于项目管理收尾的工作。 在编制竣工收尾计划时，项目经理要突出抓好建立竣工收尾计划、(　　)两个环节的组织管理基础工作。 简述项目收尾管理的内容 项目收尾包括（） 项目收尾包括（） 项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分（） 项目收尾包含合同收尾（） 两部分。 项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（） 项目管理中项目收尾阶段的主要工作包括（） 项目收尾包含合同收尾和（）两部分。 项目收尾包括合同收尾和（　　）两部分。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动，制定项目计划，指导和管理项目执行，监督和控制项目工作，项目收尾五个过程组（　　）属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （ ） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目后评价不是投资项目闭环管理的重要环节（） 公司负责公司自管项目的收尾管理工作，子公司负责子公司自管项目的收尾管理工作。 公司负责公司自管项目的收尾管理工作，子公司负责子公司自管项目的收尾管理工作（） 项目收尾阶段包括哪些方面的管理？