项目承包单位应建立项目全面成本管理制度，明确职责分工和业务关系，把管理目标分解到各分包队伍（）

施工承包单位应建立和健全工程项目成本考核制度，作为工程项目成本管理责任体系的组成部分。考核制度应对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据以及（）等做出明确规定。 承包单位在入场施工前应向项目现场指挥部提交以下文件及其他安全健康与环境管理制度等资料（） 对本项目安全生产管理全面负责，应当建立项目安全生产管理体系，明确项目管理人员安全责任，落实安全生产管理制度，确保项目安全生产费用有效使用（） 建立项目管理机构应遵循的步骤是（）。1、明确管理任务；2、明确组织结构；3、确定岗位职责及人员配置；4、制定工作顺序和管理制度；5、管理层审核认定 业务外包承包单位在入场施工前应向项目现场指挥部提交以下文件（）及其他安全健康与环境管理制度等资料 施工承包单位成本管理最基础的工作是工程项目（） 商业银行基建项目应建立“__”项目管理制度，严格项目准入标准（） 建立承包单位准入制度，对黑名单中的承包单位，从列入之日起年内不得承包所属本厂的外包工程项目（） 施工总承包单位应制定重大危险源的管理制度，建立安全管理体系，......并对其进行严格的监控、检查和验收。 施工总承包单位应制定重大危险源的管理制度，建立安全管理体系，......并对其进行严格的监控、检查和验收。 项目监理机构应检查承包单位（）、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促承包单位对其分包单位进行检查 项目监理机构应检查承包单位（）、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促承包单位对其分包单位进行检查 建立气象标准制修订项目分类管理制度，项目由主管职能部门确定，指南性项目公开竞争立项（） 某建筑单位将项目承包给多个承包单位，并在承包合同中约定各自的安全生产管理职责，由建筑单位队各承包单位的安全生产工作统一协调、管理。 单位应当建立健全建设项目内部管理制度。 工程项目发包单位和承包单位在签订工程发包合同的同时，必须签订安全管理协议，明确各自安全职责（） 下列属于总承包单位项目管理目标的是( )。 下列属于总承包单位项目管理目标的是（） 项目经理在项目管理应建立管理制度有哪些？ 发包单位应对外包项目的承包单位明确提出，并进行审查（）