某企业生产一种产品，单价100元，每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。所得税税率为30%，则本年至少应销售（）件产品才能保证不亏损。

甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（　）元。 某工厂只生产一种产品，耗用一种材料，本期实际产量400件，耗用材料580吨，其单价为150元／吨，直接人工8400工时，其工资总额为41160元，实际发生变动制造费用16800元，固定制造费用10920元，其费用标准如下：材料标准价格为160元／吨，单位产品标准用量为1.5吨／件，单位产品标准工时为20工时／件，标准工资率为5元／工时，变动制造费用标准分配率为2.2元／工时，预计生产能力为9000工时，固定制造费用预算总额为10800元。试根据上述资料对直接人工、变动制造费用和固定制造费用进行成本差异分析。 某工厂只生产一种产品，耗用一种材料，本期实际产量400件，耗用材料580吨，其单价为150元/吨，直接人工8400工时，其工资总额为41160元，实际发生变动制造费用16800元，固定制造费用10920元，其费用标准如下：材料标准价格为160元/吨，单位产品标准用量为1.5吨/件，单位产品标准工时为20工时/件，标准工资率为5元/工时，变动制造费用标准分配率为2.2元/工时，预计生产能力为9000工时，固定制造费用预算总额为10800元。试根据上述资料对直接人工、变动制造费用和固定制造费用进行成本差异分析。   某企业每月固定制造成本20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业只生产一种产品，单价100元，所得税税率为25％，则本年的保本销售量为（）件 F公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时，固定制造费用的标准成本为10元，企业生产能力为每月生产产品400件。9月份公司实际生产产品500件，发生固定制造费用2250元，实际工时为3000小时。根据上述数据计算，9月份公司固定制造费用效率差异为（）元 某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元。企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造费用2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（　）元。 甲公司本月发生固定制造费用 15800 元，实际产量 1000 件，实际工时 1200 小时。企业生产能量 1500 小时，每件产品标准工时 1 小时，固定制造费用标准分配率 10 元 / 小时，固定制造费用耗费差异是（　　）。 甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（） 甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（） 某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。 某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。 甲企业生产A产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为15000小时，月标准固定制造费用总额为180000元，工时标准为2小时/件。假定A产品的预算产量为10000件，甲企业本月实际生产A产品8000件，实际耗用总工时15000小时，实际发生固定制造费用250000元。要求：(1)计算A产品的固定制造费用标准分配率。(2)计算A产品的固定制造费用耗费差异。(3)计算A产品的固定制造费用能量差异。(4)计算A产品的固定制造费用成本差异。 华东公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用的标准成本为8元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2 250元，实际工时为1 100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元 某企业计划生产A产品1200件，实际生产1500件。根据弹性预算，标准变动制造费 用总额为120000元，实际发生的变动制造费用为132000元。预算固定制造费用为 150000元，实际固定制造费用为180000元，每件产品标准工时为10小时，每件产品 实际工时为8 小时。 要求： (1)计算并分析单位产品变动制造费用差异; (2)计算并使用二差异法分析固定制造费用差异。(计算结果保留两位小数) 某企业只生产A产品，本月实际产量是500件，发生固定制造费用1800元，实际工时900小时；企业生产能力为800件即2400元；每件产品固定制造费用标准成本为9元 。则下列说法中正确的有（） 甲公司本月发生固定制造费用35800元，实际产量2000件，实际工时2400小时。企业生产能量3000小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元／小时，固定制造费用耗费差异是（）。 甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时，企业生产能量1500小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元/小时，固定制造费用耗费差异是（ ）。 （2019年）甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（）。 某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为 3 小时，固定制造费用的标准成本为 6 元，企业生产能力为每月生产产品 240 件。 7 月份公司实际生产产品 250 件，发生固定制造成本 2250 元，实际工时为 700 小时。根据上述数据计算， 7 月份公司固定制造费用效率差异为（　　）。 某公司只生产甲产品，甲产品的标准工时为5小时，固定制造费用标准成本为10元/件，企业生产能量为每月生产产品500件。3月份该公司实际生产产品400件，固定制造成本为5600元，实际工时为2400小时。则3月份，该公司固定制造费用效率差异为（）元。