对组织成员关怀备至，制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。

在工作上毫无利己的动机，极端的负责任；对同志对人民关怀备至，极端热忱，体现了（） （）是一种“激发组织成员潜能的思维管理工具” 工作满意度是组织成员所拥有的对其工作的一种特殊类型的态度和对工作的一种情感反应。 权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种固有的性质（） 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 人事考评是一种（）机制，可以促进组织成员共同协调发展。   权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种因有的性质 考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是() 是一个组织成员共有的价值和信念体系，这一体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式（） 组织文化规定了组织成员的行为模式，说明（） 　　简述组织目标对组织成员的作用。 领导的本质是一种影响力，是组织成员的追随与服从（） 权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种固有的性质。选择一项：对错（） 组织气氛是人们能感受到的组织特质，组织文化是代表组织成员的一种共同认知与行为规范（） 由于组织文化的（），同时在组织氛围的作用下，可使组织成员通过自身的感受，产生对于本职工作的“自豪感”和对组织的“归属感”，使组织成员乐于参加组织的事务，发挥各自的潜能，为组织目标作出贡献 认为组织和组织成员的行为是复杂的、不断变化的，是一种固有的性质的观点所属的学派是 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。() 在各种沟通网络中，最利于提高组织成员的士气的一种是（ ）。 组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感，建立起成员与组织间的相互信任和依存关系，使个人的行为、思想、感情、信念、习惯以及沟通方式与整个组织有机地整合在一起，形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种无形的合力，以此激发出组织成员的主观能动性，并为组织的共同目标而努力。以上表述体现了组织文化的（）   对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。