控制是指管理者为确保组织目标以及为实现目标所制定的各项计划得以完成，对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，及时采取纠偏措施的活动（）

绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过严格规范员工行为而取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法（） 管理者是指履行（　　），对实现组织目标负有贡献责任的人 管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程是（） 确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。 目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价，强调自我控制，是目标管理的（）。 配电网自动化系统规划制定的分区域发展目标包括实现目标、市发展区实现目标、是边缘区实现目标（） 管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。 管理的（）是指管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程 目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。动员全体员工参与目标的制定并保证目标的完成是目标管理的()。 管理者履行管理职能的根本目的是确保职工个人目标的实现（） 管理者可利用非正式组织促进组织目标的实现（） 组织实现目标时要依靠其“框架”，这是指（） 实现目标控制的途径是（)。 要实现组织目标，应预测分析实现目标的（　） 要实现组织目标，应预测分析实现目标的（　） （）是有效实现目标，即所有管理行为，都是为实现目标而服务。 依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 企业已经为实现目标制定了计划，为了确保能够严格地实施该计划所采用的技术是（） 组织（）是组织实现目标，驱动执行，路径纠偏，监督控制的能力。 领导者有权确定组织目标和实现目标的途径，其行使的权力是（）