关于当值督导管理，服务中心负责人每月至少组织开展次夜间检查，并将查岗情况在服务中心范围内进行通报（）

服务中心负责人每月对空置房进行抽查，抽查比例不低于1%（） 服务中心（）负责协助安全负责人做好消防安全管理工作 物业服务中心负责人（）至少对夜间各部门人员的工作状态进行1次查岗，并将查岗情况在物业服务中心范围内进行通报 关于租住人员管理，服务中心应至少开展1次出租屋安全检查活动（） 营业机构负责人.现金管理中心负责人每月对本机构查库不得少于次（） 关于当值督导管理，请简述车场岗督导检查的内容 装置负责人应做有感领导，每月至少参加1次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加次安全活动（） 每月前，服务中心客服部负责人根据年度访谈计划要求，细化制定下月客户拜访计划，客服部全员依据计划落实具体拜访，服务中心负责人每月拜访户数不得少于8户，客服部负责人每月客户拜访不得少于16户，片区客服管家每月拜访户数不得少于32户，并形成拜访记录（） 自助设备钱箱查库由网点负责人检查组织实施，每月至少检查次（） 关于当值督导管理，请简述秩序维护异常天气岗位督导检查内容 物业服务中心负责人每周检查各类公用设备设施维修养护管理情况 原则上，营业机构负责人、现金管理中心负责人每月对本机构查库不得少于次（） 企业负责人应每月至少参加（）次班组安全活动。 客服部负责人组织实施部门负责人根据客户需求，在了解完客户具体服务需求后的工作日内完成活动方案、应急处置方案准备，报服务中心负责人审批，客户确认后开展相关准备工作（） 每月前根据年度保养计划制定次月《给水系统月度保养计划》并经维修部负责人、物业服务中心负责人审核后，报工程维护部审批（） 企业负责人应每月至少参加（1）次班组安全活动（） 关于消防监控中心管理，录像调阅须报服务中心负责人同意后方可实施，并填写《外部人员出入受控区域登记表》（） 班组安全活动每月不少于（）次，每次活动时间不少于（）学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加（）次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加（）次班组安全活动。 班组安全活动每月不少于（）次，每次活动时间不少于（）学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加（）次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加（）次班组安全活动 房屋保修/返修队伍自房屋接管验收之日起开始组建，组建工作由各分公司工程管理部门负责组织，物业服务中心负责人和工程负责人负责具体实施（）