项目经理部人员，在工程接近收尾阶段，要经常检查掌握现场余料情况。()

项目经理部组织劳务作业人员进行（） 项目经理部解体一般是在（ ）阶段。 现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌工程概况牌 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改? 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 被确定为收尾项目，财务部将在（）天内下发《收尾项目财务事项移交通知书》，通知工程指挥部或项目经理部按要求移交财务工作 被确定为收尾项目，财务部将在（）天内下发《收尾项目财务事项移交通知书》，通知工程指挥部或项目经理部按要求移交财务工作 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（） 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（） 在项目施工现场,项目经理部最高决策者是 工程开工前，项目经理部的（）应向有关人员进行安全技术交底。 项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理、总工程师等（）人组成。 项目经理部必须在开工（）天内制定工程技术总结分阶段编写计划 （ ），有船单位和项目经理部要编制防台预案。 在施工项目的现场管理中，项目经理部在门口公示的工程概况牌内容包括（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。