供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸（）

在品类管理实施过程中，（）往往较多主导了零售企业品类管理 对于相同业态的零售企业来说，品类策略应该相同。 品类管理牵扯到的商品不单单是品类领队的商品，它包括该品类所有的商品，还需要零售商与品类领队以外的主要供应商沟通（），确保大家有共同的方向并提供所需支持 依据《零售商供应商公平交易管理办法》，零售商不得以下列情形为由延迟支付供应商货款（） 市场化零售客户业务不能与变更供应商业务同时办理（） 零售企业商品结构策略有哪些？各有什么特点？ 《零售商供应商公平交易管理办法》所称供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括、经销商和其他中介商（） 销售渠道包括供应商到客户,供应商--零售商-客户,供应商--批发商--零售商--客户三种类型() VMI中，零售商处于主导地位。 零售灯饰合作供应商共有几家（） 以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。 由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势 由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势（） 《零售商供应商公平交易管理办法》对零售商拖欠货款有哪些规定 《零售商供应商公平交易管理办法》对零售商拖欠货款有哪些规定 药品零售企业供应和调配毒性药品药品零售企业供应和调配毒性药品（） 网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据共享。零售商提供真实的（），供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售和库存，从而形成自动化的供应链。 品类评估是品类管理的基础核心环节，是分析零售企业商品分类经营现状，及其与市场、竞争者差距的方法（） 零售商表现评估方面的数据可以从零售商信息系统导出；供应商评估所需的数据可以通过零售商信息系统以及与供应商的沟通中得到。 零售商表现评估方面的数据可以从零售商信息系统导出；供应商评估所需的数据可以通过零售商信息系统以及与供应商的沟通中得到（）