多选题

(2017年)富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有( )。

A. 系统相对容易操作和理解
B. 能够促进更为有效的资源配置
C. 鼓励管理层寻找替代方法
D. 容易实现协调预算

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(2017年)富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有( )。
A.系统相对容易操作和理解 B.能够促进更为有效的资源配置 C.鼓励管理层寻找替代方法 D.容易实现协调预算
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富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有()
A.系统相对容易操作和理解 B.能够促进更为有效的资源配置 C.鼓励管理层寻找替代方法 D.容易实现协调预算
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(2016年)南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有( )。
A.没有降低成本的动力 B.不能拥有启发新观点的动力 C.能够促进更为有效的资源分配 D.能够应对环境的变化
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南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有()。
A.没有降低成本的动力 B.不能拥有启发新观点的动力 C.能够促进更为有效的资源分配 D.能够应对环境的变化
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南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有( )。
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大华公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。大华公司编制预算所采用方法的缺点有( ) 。
A.它是一个复杂的、耗费时间的过程 B.它可能强调短期利益而忽视长期目标 C.它可能强调长期目标而忽视短期利益 D.管理团队可能缺乏必要的技能
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大华公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。大华公司编制预算所采用的方法的缺点有( )。
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A.没有降低成本的动力 B.不能拥有启发新观点的动力 C.能够促进更为有效的资源分配 D.能够应对环境的变化
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A.没有降低成本的动力 B.不能拥有启发新观点的动力 C.能够促进更为有效的资源分配 D.能够应对环境的变化
答案
多选题
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A.没有降低成本的动力 B.不能拥有启发新观点动力 C.能够促进更为有效的资源分配 D.能够应对环境变化
答案
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