主体结构完工且办理完内外节点结算后（）日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。

单项分包工程完工后45天内，必须办理完“分包最终结算”（） 公司《工程分包管理办法》规定，分包月度结算应在当月23日前办理完毕，项目部会签完毕（） 工程项目停止监管记分后个月内项目仍未进行完工或竣工验收登记的，责任主体周期记分值归零（） 工程结算应在工程验收投产后日内完成（） 项目部在收到设计变更单或办理完工程洽商记录（技术核定单）（），项目总工须及时组织商务、施工人员对变更产生的影响进行分析。 承包合同签订后日内分公司商务法务部进行一级交底；公司合约法务部组织对合同额≥亿的总包合同签订后日内实施交底；项目部在接受一级交底后日内，完成对项目全体管理人员的二级交底（） 结算时限节点考核.完工时间从项目四方验收完成开始计算（） 公司《工程分包管理办法》规定，分包月度结算应在当月日前办理完毕，当月最后一天项目部会签完毕（） 项目部应在主体工程主体封顶后或竣工验收前（）个月启动竣工结算工作 公司《工程分包管理办法》规定，分包月度结算应在当月日前办理完毕，当月最后一天前项目部会签完毕（） 项目完工结算办理后，整体出现结算量差5%以上（含）的项目应填写《重大量差项目情况表》 项目完工结算办理后，整体出现结算量差5%以上（含）的项目应填写《重大量差项目情况表》（） 结算时限节点考核奖惩中，完工30个月以上完成总包结算，对项目经理和项目商务经理的处罚是（） 根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》的规定，发展、设备管理、科技和财务等相关管理部门在输变电工程竣工验收后日内，应向业主项目部提供相关结算资料（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后1天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后3天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后5天为（） 《业主项目部结算管理样板点实施指南》是用于指导业主项目部在基建项目实施中及时确认完工工程量及（），确保项目竣工投产时能形成完整、准确和有效的结算资料。 物业服务企业应当自物业交接后日内办理备案手续（） 社会保险登记应于用人单位成立后日内办理（）