工程项目管理的目标涉及三个方面：成本、质量和 【 】

进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI小于1.0 而CPI小于1.0 时，表示项目的 （ ） 。 工程项目经理必须具备()三个方面的技能。 质量发展目标主要分为（）、（）和（）三个方面的目标。 成本和（）是工程项目管理的主要目标 工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是（） 工程质量的特性包括工程项目产品的特性和工程项目（）的质量特性两个方面 建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目()，实施目标管理 项目管理的目标有最主要的三个方面，包括（） 工程项目风险管理的目标是（），使工程项目的质量、进度、费用、安全等目标得到控制和实现。 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。 工程项目控制目标是加强工程项目管理，提高工程质量；保证工程进度,控制工程成本；防范商业贿赂等舞弊行为（） 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。* 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（） 房地产开发项目的实施控制是对项目成本、质量和（　　）三个目标进行有效控制。 价值工程涉及价值、()和寿命周期成本三个基本要素。 （）是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系 工程项目成本管理规划确定成本目标时，不应考虑()。 工程项目进度、质量、费用三大目标的关系：（） 《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5 个具体流程，第三个流程是（）