协助业主改善目标控制的工作流程是监理单位对建设工程目标控制采取的措施（）

根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，监理工作流程是结合工程相应专业制定的具有（）的流程图。 有关建设工程施工进度控制工作流程，正确的是（） 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。 工程监理单位在组建监理机构时，应按照（　）步骤进行。（1）设计项目监理机构组织结构；（2）制定工作流程和信息流程；（3）确定监理机构目标；（4）确定监理工作内容。 在控制工程项目目标的措施中,监理工程师协助业主确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构属于（） 工程监理单位在建设单位授权范围内控制建设工程质量、造价和进度，协助建设单位在计划目标内完成工程建设任务，这是建设工程监理（　）的具体表现。 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）组织 工程监理单位在组建监理机构时，应按照（ ）步骤进行。（1）项目监理机构组织结构设计；（2）制定工作流程和信息流程；（3）确定监理机构目标；（4）确定监理工作内容。 建设工程目标控制包括：①收集工程实际状况资料；②采取纠偏措施；③形成工程状况报告；④实际状况与计划目标比较等主要工作环节，其正确的工作流程是() 建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程,属于三大目标控制措施中的措施（） 工作流程组织中属于建设项目目标动态控制中纠偏措施的是( )。 建设工程施工进度控制工作流程图中，最后一项工作是（） 工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的(　　)。－－P34 落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的（　　） 落实项目目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权利和责任，制定目标控制的工作流程，这些是建设工程目标控制的（）。 当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在（）阶段协助建设前段时间确定工期总目标 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。      工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物质采购工作流程和施工作业流程的组织属于(      )。