落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的（　　）

（2017年真题）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工属于监理工程师实施进度控制的（　　）。 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目的()等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。 组织机构的目标必须通过组织机构活动来实现，项目监理机构应针对工程特点、工程条件和运行方式，运用（ ）原理，采取相应的措施以实现监理目标。 属于工程项目目标控制组织措施的是（）。 目标是领导组织机构的灵魂，是设计领导组织机构的依据。 组织机构如何相互控制： 下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 以下属于项目监理机构组织机构中间控制层的是（） (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 落实目标控制人员、任务和职责是目标控制的（）措施。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（ ）。 商业银行对项目的组织机构条件进行评估，就是要了解与项目实施有关的机构现状，并提出加强和改善的建议，以保证项目目标的实现，项目的组织机构不包括(　　)。 商业银行对项目的组织机构条件进行评估，就是要了解与项目实施有关的机构现状，并提出加强和改善的建议，以保证项目目标的实现。项目的组织机构不包括()。 落实目标控制的人员、任务和职责是目标控制的（）措施。 施工准备阶段，项目监理机构应确定控制目标,落实责任人,明确控制重点,制订相应监理措施（）