若较低一级管理层次做出决策的数目过多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（）

在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。 在组织决策中，（ ）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。 在组织决策中，（　　）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。 决策的重要性影响着企业管理模式的确定，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（） 通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是() 管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（）。 较低一些管理层次在决策时，需要请求的人越少，分权的程度就越低。() 某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，正确的包括（ ）。 某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，正确的包括（） 根据戴尔的观点，较低的管理层次所做的决策审核越（），分权程度就越大。   组织中下级所做出的决策范围越大，集权程度就越大。 按管理层次不同，经营决策分为()。 企业决策管理的一级决策机构是（）。 基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。 如果较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度()相反，如果下级作出的决策无关紧要，则分权程度较()。 某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是（　）。 按决策者所处的管理层次，可将决策划分为()。 在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括（） 管理评审主要对什么问题做出决策 若一项决策是在时间宽裕的情况下做出的，且对决策质量的要求高于对决策速度的要求，这项决策属于（）