（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 (      )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。 在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 施工成本管理的主要任务中,（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,同时也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 （）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 (      )是施工项目降低成本的指导文件。 成本控制是该工程降低成本的指导性文件 物流战略管理的目标之一是降低成本，降低成本是指降低可变成本，主要包括( )。 在施工成本管理任务中，(　　)是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，也是降低成本的指导文件。 “它是降低项目成本的指导文件,同时也是设立目标成本的依据”,这是指(      )。 TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。 降低成本措施。降低成本措施的制定应以（）为尺度， 一个施工项目成本计划应包括(      )所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件。 供应链管理目标在于降低成本 目标成本法的核心是，在成本发生前，穷极研究成本发生的（）以降低成本。 用（）降低成本，用（）回报宾客。用专业降低成本，用（）回报宾客 企业要获得更多盈利，必须努力降低成本。企业要降低成本（） 下列成本分析中，主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向的是（ ）。