供应链管理目标在于降低成本

创新性产品要求供应链必须具备更大的柔性，对库存管理与生产能力的决策也不仅仅偏重于降低成本，而是侧重在供应链上灵活配置安全库存和可用生产能力（） （）产生的原因在于大批量地生产产品或采购原材料有利于供应链的某个阶段获取规模经济，降低成本。 降低成本措施。降低成本措施的制定应以（）为尺度， 材料供应管理中的业务活动要（），以寻求降低成本的途径。 供应链管理效率取决于供应链的长短（） 企业要获得更多盈利，必须努力降低成本。企业要降低成本（） 用（）降低成本，用（）回报宾客。用专业降低成本，用（）回报宾客 供应链管理追求整个供应链的总成本最低。（ ） 供应链管理的目标 供应链管理的目标 TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。 如何根据价值系数来选择降低成本的目标？ 企业物流管理的最高目标就是要尽可能地降低成本。 供应链管理的目标是通过调和总成本最小化和（）等目标之间的冲突实现供应链绩效最大化 1997年PRTM公司进行的一项调查表明，通过实施供应链管理，企业总供应链管理成本降低（）以上 在施工成本管理任务中，（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 战略成本管理的终极目标是提高收益水平，提高成本效率，从而降低成本（） 战略成本管理的终极目标是提高收益水平，提高成本效率，从而降低成本。（） ( )是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 （）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。