单选题

在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则()

A. 修改进度计划
B. 报告项目决策者
C. 改变施工方案
D. 加强管理措施

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单选题
在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则()
A.修改进度计划 B.报告项目决策者 C.改变施工方案 D.加强管理措施
答案
单选题
下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。
A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件
答案
单选题
下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。2017
A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件
答案
多选题
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
A.确定整个工程项目进度目标 B.进度计划系统的结构分析 C.项目结构分析 D.编制各层进度计划及总进度计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
答案
多选题
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
A.确定整个工程项目进度目标 B.进度计划系统的结构分析 C.项目结构分析 D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
答案
多选题
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括()
A.进行项目结构分析 B.进行进度计划系统的结构分析 C.编制各层进度计划 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.调查研究和收集资料
答案
单选题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证( )。
A.总进度目标实现的可能性 B.设计进度目标实现的可能性 C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性 D.主体工程施工进度目标实现的可能性
答案
单选题
在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.质量目标的匹配性 D.质量目标的一致性
答案
单选题
在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()
A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标 D.进度目标与成本目标
答案
单选题
在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
答案
热门试题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是() 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是( )。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。 下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有()。 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,首先应() 下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有()。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(  )。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是() 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括(   )。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是() 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度规划。() 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定顼目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是() 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1) 调查研究和收集资料;(2) 进行进度计划系统的结构分析;(3) 进行项目结构分析;(4) 确定项目的工作编码;(5) 编制各层(各级)进度计划;(6) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者;(7) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(8) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
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