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如果一个管理者在其职位上有成就,正是因为这种成就导致他被提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()
单选题
如果一个管理者在其职位上有成就,正是因为这种成就导致他被提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()
A. 选聘的条件要适当
B. 注意候选人的潜在能力
C. 正确看待文凭与水平
D. 敢于启用年轻人
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单选题
如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()
A.选聘的条件要适当 B.注意候选人的潜在能力 C.正确看待文凭与水平 D.敢于启用年轻人
答案
单选题
如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()
A.选聘的条件要适当 B.注意候选人的潜在能力 C.正确看待文凭与水平 D.敢于启用年轻人
答案
单选题
如果一个管理者在其职位上有成就,正是因为这种成就导致他被提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()
A.选聘的条件要适当 B.注意候选人的潜在能力 C.正确看待文凭与水平 D.敢于启用年轻人
答案
单选题
利克特的管理模式认为,有成就的管理者采用的管理方法是()
A.利用()命令 B.温和()命令 C.集体参与 D.商议
答案
单选题
高成就需要的人——就是一个优秀的管理者,尤其是在一个大组织中。( )
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答案
单选题
利克特的管理模式的结论认为,有成就的管理者采用的管理方式是()。
A.利用—参与 B.温和-命令 C.集体参与 D.商议
答案
判断题
利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用集体参与式的管理方法()
答案
单选题
利克特的管理模式的结论认为,极有成就的管理者采用的管理方式是()
A.利用—命令式 B.温和—命令式 C.商议式 D.集体参与
答案
单选题
根据被管理者的成就需要、权利需要、合群需要对其进行管理,其出发点是将被管理者视为()
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答案
单选题
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答案
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