项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3 600元，则说明项目的绩效是 （ ） 。

施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。 （）应当定期或不定期对项目经理履职情况进行检查，发现项目经理履职不到位的，及时予以纠正；必要时，按照规定程序更换符合条件的项目经理 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先（ ） 项目经理发现产品性能问题。项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进。项目经理接下来应该怎么做（） 基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。() 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么（） 项目经理蓝项目技术负责人，蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致（） 项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（　　）。 项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（ ） 。 项目经理要得到（ ）的授权，对工程项目施工过程全面负责。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。 项目经理使用EVM管理项目。在项目执行期间，项目经理得到以下数据：SV>0;SPI>1.0;CV<0;CPI=0.85；下列哪一项是这个项目的准确描述？（） 单个特殊资产项目原则上需指定二人以上的项目经理，互为AB角。项目经理A角须由担任，对项目处置进度负责（） 在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75（） 有能力的项目经理可以同时负责多个项目（） 项目策划与决策阶段的项目经理主要负责()。 项目经理是对自己所带项目进行全程跟踪，对工程质量、工期、成本、安全负直接管理责任。我司项目经理分为（）