单选题

在项目执行期间,客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做?()

A. 向高级管理层报告问题,并要求作为例外情况对待。
B. 登记变更请求,并执行整体变更控制流程。
C. 审查影响,如不影响进度,则接受新需求。
D. 更新范围,并向客户收取完成新需求所需的费用。

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单选题
在项目执行期间,客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做?()
A.向高级管理层报告问题,并要求作为例外情况对待。 B.登记变更请求,并执行整体变更控制流程。 C.审查影响,如不影响进度,则接受新需求。 D.更新范围,并向客户收取完成新需求所需的费用。
答案
单选题
在项目执行期间,一名团队成员识别到以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做()
A.与项目发起人开会,获得反馈 B.启动实施整体变更控制过程 C.对需求执行成本效益分析 D.将该职能经理添加进沟通管理计划
答案
判断题
客户细分有助于识别出潜在的新客户。
答案
判断题
客户细分有助于识别出潜在的新客户()
答案
单选题
在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,因为合同官员()
A.为不同的部门工作 B.需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更 C.是唯一能改变合同的人 D.对项目的具体需求了解很少
答案
单选题
在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,国为合同官员()。
A.为不同的部门工作 B.需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更 C.是唯一能改变合同的人 D.对英的具体需求了解很少
答案
多选题
项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个具百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该()
A.拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内 B.同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系 C.同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用 D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请
答案
单选题
项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更.项目经理应该怎么做?()
A.要求变更请求 B.通知客户在项目进展过程中不可能变更 C.重写项目计划添加新的需求并实施 D.让高级管理层参与.计划新的预算和资源
答案
单选题
项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该(  )。
A.拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内 B.同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系 C.同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用 D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请
答案
单选题
在项目执行期间。团队成员提出纠正措施,帮助满足项目需求,项目经理应该怎么做?()
A.将其包含在经验教训数据库中 B.遵循变更管理计划 C.将其正确地记录在问题日志中 D.更新醒目管理计划
答案
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