单个项目经理，需要借助于一个分层的、分权的决策框架，来帮助他解决高层次的决策问题

作为一个优秀项目经理，不需要（）。 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（） A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（） 项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？（） 继电保护范围的划分一般借助于来实现（） 项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本,他可以借助（） 在箭线图（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（） 在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（） 一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做什么（） 一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程？（） 畸形工件划线时，一般要借助于什么来完成（）。 液压传动是借助于（）来传递功率和运动。 液压传动是借助于来传递功率和运动（） 借助于直观动作来解决问题是（　　） 在箭线图示法网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（） 思维过程借助于一个个表象得以完成,体现了联想思维的( )。 在程序调试中，我们需要借助于()来中断程序的运行，查看变量的值。 需要项目经理决策的问题有()。 一般而言，____需要借助于某种作业形式间接推测。 一般而言，（）需要借助于某种作业形式间接推测