某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7，固定成本分摊为16.2万元，该种商品的销售单价为2700元/台，该企业目标利润为81000元，该种商品的保利销售量是（　）台。

某商品流通企业经销某种商品，销售单价为4000元／吨，单位商品的变动成本为3600元／吨，固定成本分摊为78万元，计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是()。 某商品流通企业经销某种商品，固定成本分摊为8万元，该种商品的销售单价为800元/台，单位商品的变动成本为700元/台，预计销售量为1000台，则该企业的目标盈利额为（  ）万元。 商品流通企业销售总成本中的固定成本包括()等。 商品流通企业销售总成本中的固定成本包括()等。 某商品流通企业经销某种家用电器，销售单价为3200元／台，单位商品的变动成本为2800元／台，固定成本分摊为l2万元。该种家用电器的保本销售量为（　）台。 某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元／台，单位商品的变动成本为3000元／台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。 某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/合,单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为（）万元。 商品流通企业在进行量本利分析决策时，一般将成本分为固定成本和变动成本。其中，固定成本包括（　）等。 商品流通企业在进行量本利分析决策时，一般将成本分为固定成本和变动成本。其中，变动成本包括()等。 某商品流通企业经销某种商品，销售单价为1500元／吨，单位商品变动成本为1200元／吨，固定成本分摊为16万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为5万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到（ ）万元，就能实理其目标盈利额。 某商品流通企业经销某种商品，销售单价为2000元/吨，单位商品变动成本为1700元/吨，固定成本分摊为12万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到(）万元，就能实理其目标盈利额。 某商品流通企业经销的某种机械产品的销售价格为2600元/台，该种机械产品的变动成本为2300元/台，固定成本分摊为9万元。该种机械产品的保本销售额为（）万元。 商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。 商品流通企业物流成本由（）构成。 某商品流通企业经销的某种商品，2010年预计销售量为4000台,经测算的保本销售量为3500台。该种商品的经营安全率为（）。 某商品流通企业的经营安全率(η)是32％，说明该企业经营()。 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。 商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。 商品流通企业控制采购成本的方法有（） 以下（）不是商品流通企业狭义的采购成本。