“消费者-竞争者-品牌自身”方法是最充分的全盘考虑方法。

产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 重新定位角度可以有消费者重新定位、竞争者重新定位、自身重新定位 "消费者需求+竞争者价格"这一房地产定价策略，应重点考虑（）。 品牌竞争者 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 从消费者需求的角度划分，企业的竞争者包括( )。 识别竞争者的最佳方法是 ( ) 识别竞争者的最佳方法是（） 品牌在定位时既要分析现实竞争者也要分析潜在竞争者（） 左边列出的是竞争者及自己品牌优劣势，右边列出的是经细分的消费者群对产品的各自要求（） 网上调查的对象包括公司产品消费者和公司的竞争者。 竞争为导向的定位,这种策略是以竞争者为基点来界定品牌自身的。 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。() 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者（） 品牌定位的目的是有效地建立品牌与竞争者的，在消费者心中站住一个与众不同的位置，在消费者的头脑中形成一种独特的意义，也就是所说的品牌价值（） 左边列出的是竞争者及自己品牌的优劣势,右边列出的是经细分的消费者群对产品的各自要求（） 品牌定位是一个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维度展开。 针对企业竞争者的网络调研方法是（） 企业面临四个层次的竞争者，其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。()