在《供应商管理程序》中，基本资料收集：目标供应商确定好后，发出（），由供应商填完回传并提供基本正规的证件复印件，如营业执照，税务登记证，医疗产品要有医疗器械注册许可证

所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（） 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 《供应商开发及管理程序》A/2版的生效日期是（） 在收到多个供应商的有关资料后，采购者将根据资料选择（）的供应商 供应商资料可以通过以下哪些方式进入供应商库（） 供应商（）指标是供应商考核的最基本指标。 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商管理的目标包括()。 供应商管理的目标有（） 在开发好适合自己的供应商后，对供应商的管理包括（）。 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（）