绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。

(2019年11月)提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。 提取关键绩效指标的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考核标准；⑤提取和设定绩效考评指标。正确的是排序是 （） 绩效考评指标体系的内容包括组织绩效考评指标体系和（　　）。 （）环节设定绩效指标和绩效标准。 （　　）的设定与考评充分体现了绩效管理系统的战略导向功能，而它的顺利完成也意味着企业战略的目标的实现。 绩效考评绩效管理系统的主体部分（） 绩效考评指标的功能不包括（　　）。 绩效指标要充分体现出所考评对象的性质和特点，指的是绩效指标设计的（）原则。 一个企业的绩效考评方案，应适合不同部门和岗位的人员特点，这体现了绩效管理的（）。 在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。 在绩效管理中，是设定绩效指标的基础（） 企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。 在人员绩效考评过程中向被考评者公开绩效考评的地点、时间、考评标准和方法以及考评结果的做法体现了( ) 提取KPI的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（） 绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。通常使用的绩效考评指标体系设计方法有哪些（） 提取KPI的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善指标和标准；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是 （ ） 基于信息化绩效考评系统中，绩效考评后台系统的主要功能包括（　　）。 从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为() 在确定了工作产出，得到绩效考评指标之后，应采用方法提取关键绩效指标（） 对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）。