项目管理组织中的管理层次是指（  ）。

直式结构是指管理层次多而管理宽度小的组织结构。 在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。 在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。 在组织设计中，管理层次决定管理的幅度（） 项目监理机构组织结构设计中，确定管理层次与管理跨度之后需要做的工作是（　）。 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。() 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 项目监理机构组织结构设计中，管理层次中的中间控制层包括（　　）。 项目监理机构组织结构设计中，管理层次中的中间控制层包括（）。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（ ）。 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（　　）关系。 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（）关系 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（ )。 管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（　） 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多（） 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系