某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（ ）

某企业因自身实力较弱，为了集中资源，对洗发水市场进行细分，根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场，结合自身技术和实力，最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产，该企业采用的战略属于（） 某企业因自身实力较弱，为了集中资源，对洗发水市场进行细分，根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场，结合自身技术和实力，最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产，该企业采用的战略属于( )。 某公司的洗发水品牌有“飘逸”、“柔顺”、“黑亮”等，该公司采用的是何种品牌策略？使用该品牌策略的主要原因是什么？ 牙刷、洗发水、拖把等产品适于采用() 头发有烫染，干枯毛糙的中性发质应该选用下列哪款洗发水（） 洗发水属于（） 舒壹洗发系列产品中，适用直发的洗发水是（） 佳洁士牙膏的防蛀功效、丰田汽车的经济节能、飘柔洗发水的飘逸柔顺等都属于（） 床上洗发水温（） 所有进口洗发水中，唯一属于二合一的洗发水品牌是（） 洗发水分为男士和女士洗发水，商家采用了哪种细分市场的标准（ ） 2007年4月27日，国际快速消费品行业巨头联合利华公司在北京召开新闻发布会，高调宣布该公司进入中国市场十年以来推出的第一款新产品——全国首款“男女区分”洗发水“清扬”正式上市。就洗发水的功能定位而言，去屑洗发水是洗发水目前最大的细分市场，大约占洗发水市场一半的比例。去屑概念一直是洗发水市场的一个重要诉求点，市场竞争激烈。但消费者调查表明，人们对现有产品的去屑效果并不是非常满意，市场潜力仍然十分巨大。因此清扬被联合利华寄予厚望。清扬去屑新诉求“维他命群去屑”，品牌定位为专业去屑，同时最重要的是将市场分为男士清扬去屑洗发露和女士清扬去屑洗发露，这一细分市场的创新使得消费者耳目一新，不少消费者都关注清扬，同时清扬采用立体式媒体组合，宣传洗发水使用的四大误区，这使得消费者持续保持对清扬的关注。清扬采取了一系列的促销策略，向宝洁发起进攻，主要有：(1)广告策略。(2)公关策略。(3)终端促销。请根据以上材料回答下面的问题：(1)在我国，市场份额超过联合利华的洗化行业龙头是 ( ) 新型洗发水投产后，每年可实现营业收入20万元，同时原有洗发水的销售收入减少4万元，则投产新型洗发水带来的增量现金收入为()万元。 100年润发男士系列洗发露优选靠近（）洗发水陈列。（不定项选题） 针对面临脱发问题的消费者，潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取了（） 洗发水瓶属于什么垃圾（） 洗发水瓶哪类垃圾（） 某洗发香波生产企业将市场细分为去屑、柔顺、营养等几个子市场，这家企业是用顾客的对市场进行细分的 爱敬系列商品只有洗发水。 洗发水瓶属于哪类垃圾？