对于生产制造商来说，选择渠道成员不是为了实现一笔买卖，而是使其成为（）的战略伙伴或合作者。

从制造商的角度看,渠道成员激励的类型包括() 所谓渠道成员的激励是指，制造商为了实现其渠道战略和分销目标所采取的一系列行动，这些行动确保渠道成员之间的合作。() 某制造商通过实施禁令或惩罚措施来实现对渠道成员的控制，这种方法为（）。 某企业选择与知名制造商生产，提高自己产品知名度与竞争力，则该知名制造商拥有的渠道权力是（） 生产商和制造商看待渠道设计的角度是？（） 制造商营销渠道的每一层次选择使用多少中间商决定了渠道的宽度，科特勒认为可选择的战略有（ ）。 可供制造商选择的渠道宽度策略通常有（） 渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度，这些属于销售渠道成员选择标准中的（）。 一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（） 市场进攻者通常是仅次于市场领导者的一些制造商。某制造商作为市场进攻者，在选择铛售渠道成员的时候，通常会采用（）。 北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款，原材料供应商7月底已经提前通知，希望这家玩具制造商按时付款，但是该制造商发现企业缺乏偿付能力，那么这个时候该制造商面临的风险是（　） 某制造商受到了一笔为特殊订单货物支付的预付款，这些货物将在明年生产、发货。该笔预付款应该以何种名义记录在该制造商当年的资产负债表中？（） 渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理以确保渠道成员之间相互协调和通力合作的一切活动（） 渠道促进了交易常规化,减少了接触次数,对制造商来说,渠道的基本意义在于（） 某渠道成员从制造商处取得商品，但未取得商品的所有权，而是拥有商品的转移权和谈判权，并代表制造商与目标客户沟通谈判，促成交易，这种渠道成员属于（）。 营销渠道一般以制造商为主导 一家制造商收到了一笔预付款，客户所定制的特殊货物将在明年之前制造并交货。这笔预付款在该制造商今年的损益表上将被报告为( )。 某渠道成员，向制造商购买大批量商品，取得商品的所有权，并进行存贮、分销，最终转售给其他渠道成员，这类渠道成员属于（）。 长分销渠道更有利于制造商控制渠道。() 制造商型配送中心里的商品不一定都是制造商自己生产制造的（）