企业战略目标要回答的问题是：“我们要做什么，为什么这样做”。
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企业战略目标要回答的问题是：“我们要做什么，为什么这样做”。
A.对 B.错
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战略要回答“做什么”和“不做什么”。
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在战略性人力资源管理过程的（）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标？”
A.界定组织的经营战略 B.制作人力资源管理计分卡 C.设计战略地图 D.描绘组织的价值链
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在战略性人力资源管理过程的（）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标？”
A.确定组织的战略规划 B.制作人力资源管理计分卡 C.设计战略地图 D.描绘组织的价值链
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在战略性人力资源管理过程的（）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”
A.确定组织的战略规划 B.制作人力资源管理计分卡 C.设计战略地图 D.描绘组织的价值链
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计划的前言要回答“怎么做”和“做什么”的问题
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战略要回答的问题是（）。
A.“做什么” B.“不做什么” C.“怎么做” D.“如何做”
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事业层战略需要回答的问题是：（）
A.我们如何支持选择的战略 B.我们应当涉足哪些行业 C.我们处于哪个行业 D.在各自的行业中我们应当如何竞争 E.以上都是
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业务层战略需要回答的问题是：（）
A.我们如何支持选择的战略 B.我们应当涉足哪些行业 C.我们处于哪个行业 D.在各自的行业中我们应当如何竞争 E.以上都是
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企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是（）
A.企业的优势在哪里？企业长久的竞争优势是什么？ B.要成功实施商业战略，哪些方面需改进？ C.什么是企业要能的机会？ D.企业应该聚焦哪些关键关系？ E.企业未来的战略重点应该是什么
答案
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系统分析阶段要回答的中心问题是系统要“做什么”，该阶段的成果是______。
战略选择阶段的所要回答的问题是( )。
企业的使命要回答的问题是（）
制定企业战略目标的原则是什么?
描述性调研不仅要回答“什么”、“何时”、“如何”等问题，还要回答“为什么”的问题。（）
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系统分析阶段要回答的中心问题是系统“做什么”，即明确系统功能，这个阶段的成果是（）
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