某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。

项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命（） 项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做（） 某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（） 某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）。 某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险，项目经理启用应急储备来应对该风险，则（　　）。 项目章程对项目经理的意义在于（） 对于项目经理，项目章程起到什么作用？（） 项目章程是由项目经理签发的 项目章程中授予项目经理什么权利？（） 项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是（　　）。 项目章程中授予项目经理的权力是（） ●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。 项目经理为有效的管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是 （） 。 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表（） 项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（） 系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ( )1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书 系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括（）1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书 在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是（　　）。 项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是( )