营运人员在不同机构（或部门）间轮岗时，轮岗连续最短时限应不少于（）

营运人员因轮岗调出原机构（）以上，由分行根据管理需要，调整人资系统归属机构。 营运人员轮岗时，不相容岗位人员之间进行轮换时，轮换回原岗位时间应至少间隔（）年。 分行根据内控需要或监管要求安排营运人员强制休假，强制休假可替代轮岗。 票据审查人员安排轮岗时，应考虑岗位的特殊性，事先做好轮岗计划，票据初审、复审岗位人员不得同时轮岗，且其轮岗间隔时间应在（）以上 填报《银行业金融机构案防情况统计表》时，对于柜员轮岗年限，不同岗位轮岗要求不一致，按总部规定的（）轮岗期限填报。 各机构应严格执行有关重要岗位员工轮岗制度。轮岗期限原则上以年度为限，轮岗率要求达到（） 省直分行营运管理部应于每年年初上报分行全辖当年应轮岗和强制休假营运人员信息和实施计划，并于季初按照总行要求填报截至上一季末轮岗和强制休假执行情况，年末上报全年营运人员轮岗和强制休假执行情况（） 同一基层营业机构的营运主管、营运副主管同时进行轮岗，视同完成当年强制休假（） 同一基层营业机构的营运主管、营运副主管同时进行轮岗，视同完成当年强制休假。 为实现风险隔离的目的，柜员轮岗后应与轮岗前不同（） 同一基层营业机构的营运主管、营运副主管和营业机构负责人可以同时同向进行轮岗。 安排关键岗位人员轮岗时，要考虑业务的关联性，尽可能将业务紧密相关的（）岗位人员同时安排轮岗，（）阻断不同岗位间可能发生的操作风险和道德风险 在重要岗位人员管理方面，机构在制定轮岗计划和方案时可考虑同一营业机构的委派会计（授权经理）和网点负责人在轮岗时同时同向进行，以方便轮岗工作的开展（） 营业机构要提高委派会计(授权经理)的轮岗频率，轮岗期限最长不超过（）年，轮岗率100%。 分行内部人员轮岗，报表系统中柜员号所属机构由部门执行维护（） 机构在制定轮岗计划和方案时要注意同一营业机构的（）在轮岗时不能同时同向进行。 营运人员的轮岗和强制休假工作由分行（）提出计划、分行（）审核后，根据实际情况组织有关部门和相关营业机构共同实施。 某单位决定对4个部门的经理进行轮岗，要求每位经理必须轮换到4个部门中的其他部门任职，则不同的轮岗方案有 干部及德才生轮岗要求：总监级及以上人员轮岗不少于（），德才生轮岗不少于（） 监管员应定期轮岗，轮岗周期一般为（）个月