采用项目管理模式时，（）项目管理工作均由项目管理承包单位承担。

总承包是由工程承包单位受甲方单位委托代替甲方单位全面负责一个项目或一个单项工程建设的组织管理，并保证工程项目在合同规定的工期内建成投产并向甲方单位“交钥匙”的模式。这种模式由于将项目管理工作交由专业项目管理单位承担，（）。 施工承包单位在各建设项目部设置安全生产管理机构，配置项目安全经理及安全管理人员，负责项目施工全过程中的安全标准化管理工作（） 下列属于总承包单位项目管理目标的是( )。 下列属于总承包单位项目管理目标的是（） 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（　　）。 项目管理承包单位在项目前期和项目实施阶段承担不同的工作，其中项目实施阶段工作内容包括（） 施工承包单位成本管理最基础的工作是工程项目（） 总承包是由工程承包单位受业主委托代其全面负责一个项目或一个单项工程建设的组织管理，并保证工程项目在合同规定的工期内建成投产并向业主交代的模式。这种模式由于将项目管理工作交由专业项目管理单位承担，（）。 在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是（）。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作不涉及（） 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（　）。 建设项目管理服务内容范围实际上是项目业主与项目管理单位的管理工作、责任的分工界定，其主要取决于采取何种项目管理模式，即对项目管理服务的()等方面如何决策和约定。 项目总承包管理模式是(　　)中的一种特殊的项目组织管理模式。 由总承包单位项目经理牵头劳务管理工作领导小组，负责组织做好劳务队伍选用.进场.()化解等各环节的工作。 项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。 施工承包单位的项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 项目部对工程分承包单位协调管理的重点包括（ ）。 项目部对工程分承包单位协调管理的重点包括（　　）。 施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。