在供应商开发的过程中，哪些阶段是在对供应商询价报价之后进行的？（）。

供应商结束报价后，询价小组成员在报价单上签字确认，（）负责妥善保管供应商的报价单，将其作为汇总编制《大宗采购供应商报价月报表》的依据 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（） 采取询价方式采购的程序包括：①成立询价小组；②确定被询价的供应商名单；③询价；④确定成交供应商。下列属于应当遵循的程序的是（） 由询价小组向（）提交《大宗采购供应商报价工作汇报》，详细填写至少三家入围供应商的全部报价信息，并出具询价小组意见和建议，最终由（）确定可以与公司正式签约的供应商 与招标方式选择材料供应商相比，采用直接询价方式选择材料供应商的特点是（ ）。 供应商开发可以从现有供应商名单中筛选（） 以下那种情况不属于供应商参与开发过程（） 供应商开发是指寻找新的供应商（） 供应商关系开发是指与供应商建立（） 询价是采购人向不少于()家的供应商发出询价通知书让其报价。 询价人员应同时向参与询价的供应商发送《》，参与询价的供应商需在约定时间内同时递交一次性报价单，不得更改价格后重复递交（） 货物或者服务项目采取询价方式采购的，应当从符合相应资格条件的供应商中，确定不少于（）家以上的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。 在选择合适的供应商过程中，应对供应商的进行调查（） 在询比环节，不允许供应商多次报价（） 潜在供应商审核是对已经报价通过或者是正在报价考核中的供应商进行的审核，审核结果通过后就会和供应商签订合同（） 项目部组织采购的，采用招标、询价采购时，投标、询标的供应商必须在公司（分公司）的合格供应商名册中进行选取，且供应商不得少于三家。 项目部组织采购的，采用招标、询价采购时，投标、询标的供应商必须在公司（分公司）的合格供应商名册中进行选取，且供应商不得少于三家（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 询价采购如果供应商的报价基本达到（），即可签订采购合同，完成采购活动。