你是业务骨干，你单位新来的领导不熟悉业务，经常让你干违反流程的事，你怎么办？

（）是让你把不熟悉的问题与你总能解决的熟悉问题相比较，用熟悉的解题方法来解决新问题。 临时组成一个调查小组。大家彼此都不熟悉。你作为一个资格最浅的人，如何让大家熟悉你? 你是哪一种习惯：对你所不熟悉的问题发表“ 意见”（） 16）你是否有一种习惯：对你所不熟悉的问题发表“意见”（） 不按照招标文件评审或不熟悉业务影响评标的考评按不称职认定。 你所在的部门是新组建的，同事都是从其他单位调来的，互相之间都不熟悉，因此工作积极性不高，如果让你组织活动来增进大家的了解，你会如何组织？ 你在单位里业务能力强，受到领导赏识。上级机关领导说你基层工作比较少，让你到上级机关锻炼。但是你的直接领导说你工作忙，不愿让你去。请把考官当作你的直接领导来说服，进行现场模拟。 小李是新来的，领导让你多教他，有一天小李让你帮忙检查材料，你太忙了没有帮他，然后他做错了，领导批评了他，小李和同事抱怨，你怎么做？ 某客户首次在卧龙进行关键词推广，对媒体不熟悉。你有什么建议可以让该客户快速熟悉媒体并快速提升投放效率（） 日本的石田寅夫曾经总结说:如果你敢于在自己不熟悉的领域突破框框,从事研究,那么,你就有可能获 领导十分欣赏你，经常让你放下手中的工作陪他出差，单位同事有意见，你怎么办? 领导十分欣赏你，经常让你放下手中的工作陪他出差，单位同事有意见，你怎么办 你现在都具备哪些岗位技能？单位让你组织业务技能的比赛，你会怎么开展工作？ 分管的领导让你变通处理一笔现金往来的业务，你怎么办？ 分管的领导让你变通处理一笔现金往来的业务，你怎么办 单位领导让你做一个计划，但是你没有做好，领导批评了你，你会怎么办？ 你作为单位的一名新人，同事觉得你朴实勤奋，但是领导认为你幼稚、业务能力不高，你怎么办？ 你作为单位的一名新人，同事觉得你朴实勤奋，但是领导认为你幼稚、业务能力不高，你怎么办 你是单位的新人，老同事们经常安排你干一些琐碎的事，因此耽误了你的本职工作，导致领导对你不满意。你怎么办？ 单位举办评优活动，在评选人名单中，小张业务能力强，老赵业务能力一般，但老赵工作年限久。第一问：如果你是小张，评选期间，老赵单独找你，让你选他，你怎么办?第二问：如果你是小张，单位领导也找你，让你选老赵，你怎么办?