国美电器与海尔集团签订了购销100台洗衣机的合同，每台1000元，总价款10万元。由于海尔工作人员的失误，运送了105台洗衣机。对于多运的5台，国美电器

甲公司业务员张某到某地采购一批波轮式洗衣机，张某到该地后意外发现当地乙公司的涡轮洗衣机很畅销，就用盖有甲公司公章的空白合同书与乙公司签订了购买200台涡轮洗衣机的合同，并约定货到付款。货到后，甲公司拒绝付款。下列表述中，正确的是( )。 洗衣机按洗涤方式不同可分为（）洗衣机、（）洗衣机和（）学洗衣机。 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是相关多元化发展战略（） “海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于（） 洗衣机按洗涤方式，分为普通洗衣机、半自动洗衣机、（）。 海尔洗衣机遍布全球多个国家，占白电行业中第1位.（） 目前洗衣房有多少台全自动洗衣机？ 洗衣机按洗涤方式，分为波轮式洗衣机、搅拌式洗衣机、（） 商店销售10台洗衣机，其中有三台次品，现已售出一台洗衣机，在余下的洗衣机中任取两台发现均为正品，则原先售出一台为次品的概率为 洗衣机按自动化程度，分为（）、半自动洗衣机、全自动洗衣机。 不可用水冲刷洗衣机，以免电器（） 洗衣机按自动化程度，分为波轮式洗衣机、（）、滚筒式洗衣机。 甲委托乙购买100台电视机，但是乙未经甲同意，擅自与丙签订了购买200台电视机的合同。乙与丙签订的合同是否有效？ 在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了"民族保卫战"，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。 企业实施成本领先战略的条件有( )。 在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了"民族保卫战"，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。 企业实现成本领先战略的途径有( )。 共用题干 在电器化比较普及的当今，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。根据以上资料，回答下列问题： 在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。试述企业实施成本领先战略的途径。 百货商店今天卖出15台电视机，7台洗衣机。卖出的电视机的台数是洗衣机的几分之几？ 不可用水冲刷洗衣机，以免电器部分（）。 小王工作一年酬金是1800元和一台全自动洗衣机。他干了7个月，得到560元和一台洗衣机，问这台洗衣机价钱为多少元？( )