单选题

你的公司在建造一个大坝(一个合同项目),项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿,这种约束叫做:()

A. 社会性约束
B. 法律性约束
C. 环境性约束
D. 人文性约束

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单选题
你的公司在建造一个大坝(一个合同项目),项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿,这种约束叫做:()
A.社会性约束 B.法律性约束 C.环境性约束 D.人文性约束
答案
单选题
你受雇于一个大型咨询公司来领导一个会议项目。你确定了项目的需要,并把工作划分为工作包,以便展示如何对它们分类。你在创建什么()
A.一个WBS B.一个进度 C.一个项目范围说明书 D.一个合同
答案
单选题
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()
A.你的项目的项目进度 B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划 C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划 D.你的项目的沟通管理计划
答案
单选题
一个合同段的路基土石方工程在建设项目中作为一个()。
A.单位工程 B.主体工程 C.分部工程 D.分项工程
答案
单选题
在一个外部项目中,你的一个客户要求你完成一些额外的工作,这些工作不包括在正式合同中,你应该()
A.按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助 B.拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情 C.接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申请 D.召集项目团队会议,重新写项目范围说明书
答案
单选题
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目,试图了解该项目是关于什么的,谁是主要的项目干系人,管理好此项目,你首先应该做什么?()
A.制定所有的项目计划 B.会见以前的项目经理,以找出他离开的原因。 C.与你的老板见面,了解他对项目的看法 D.与你的新项目团队见面,认识他们和了解他们对项目的看法
答案
单选题
属于一个大型公路工程项目中“单位工程”的是()
A.路基 B.桥梁下部 C.桥梁承台 D.钻孔桩
答案
单选题
你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()
A.向他展示项目章程,以便他了解你在负责这个项目 B.与他合作来了解当前需求,并确定他是否有新的人员可以增加到项目中 C.继续开展项目工作,在他审查已完成的产品时得到他的反馈 D.把他增加到沟通计划中
答案
单选题
下面哪个命令可将填充样式从一个项目复制到另一个项目中()
A.保存到库中 B.传递项目标准 C.导出 D.另存为
答案
单选题
由于另外一位项目经理离职,你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织,不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目,项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全,包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预()
A.团队成员之间存在个性冲突,需要你来发现并给予解决。 B.此项目没有一个有效的发起人,所以没有较高的优先级 C.干系人对项目的完成结果存在不同的期望。 D.公司的组织结构及动因防碍了团队成员之间有效的协作
答案
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你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV,但是没有得到AC,CPI是0.92,EV是$172500.这个项目实际已经花了多少钱() 一个项目的子程序不能移植到别的项目中。() 向一个项目中添加一个数据库,应该使用项目管理器的() 操作项目不得并项填写,一个操作项目栏内应只有一个动词。同一断路器的、、、合闸电源的投退不能同项填写。一个以上连接片的投退不能同项填写() 你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项?() 你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度,你的态度应该是:() 你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理,你正在确定你将如何控制这个项目,控制这个项目的最佳方法是() 现在由你负责一个大型项目,你认识到该项目至少有300个干系人。这时你最好的做法是() 建设工程项目是项目中()、数量最多的一个类别。 皮肤管理项目中, ----- 是第一个要涉及的项目() 作为一个项目经理,在审核一个新项目能否上马时,你首先会问() 一个建设项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。 你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:() 你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助人让你项目完成成本的一个预测。以下哪一个是用来完成预测的最佳指标() 下列项目中可以作为一个建设项目的是() 一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”间的关系属于的关系 一个项目具有一个项目主管一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”的联系属于 【4】 的联系。 一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”的联系属于 【5】 的联系。 一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”的联系属于 【3】 的联系。 在一个环境改造项目中,以下哪项是一个增值变更的范例()
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