直辖组津贴=（）（）

某业务主任3月直辖组FYC25000元，直辖组600C人力10人，可得营业组津贴（）元 主管管理品质考核系数与各档组经理挂钩的只有直辖组津贴（） 收展组经理层级的直辖组津贴，跟以下哪些要素有直接关系（） 新版直辖组津贴，挂钩（）综合持续率，综合持续率达到（）系数最高1 当月直辖组达成FYC10000元，业务主任职务津贴是（）元 培育组津贴,首年直培组津贴12％（） 全体主管——直辖组增员指标为必达项，要求每直辖组每月至少增员（1）人，且新人当月参会率≥（70%），完成该项指标，直辖组主管当月基本法相关津贴按120%发放，未完成者按80%发放（） 收展基本法中部经理直辖组津贴提取的最高比例（不含C1、C2系数）为（） 主管做好个人和团队的孤单经营及孤单开拓，最高可增加（）的直辖组/部/区津贴收入 营业处经理A2018年8月个人EFYC1500元，直辖营业处有效人力20人，直辖组有效人力6人，8月营业处经理A的人力发展津贴是（）直辖组有效人力（含本人）（人）人力发展津贴（元）3≤有效人力＜53005≤有效人力＜8600有效人力≥81200若分处经理个人当月有效，人力发展津贴2倍发放。直辖营业处有效人力（含本人）（人）人力发展津贴（元）9≤有效人力＜1550015≤有效人力＜241000有效人力≥241800若营业处经理个人当月有效，人力发展津贴2倍发放 鹿喆是高级组经理，1月份直辖组FYC80000元，不考虑其他系数，鹿喆1月份责任津贴预计可拿到（）元 高级分处经理 A 2020 年 6 月直辖组有效人力 7 人，他本人当月的 EFYC 为 800 元，当月人力发展津贴为（） 营业处经理A 2019年6月直辖营业处有效人力30人（不含A本人），直辖组有效人力8人（不含A本人），他本人当月的EFYC为1000元，当月A人力发展津贴为（） 哪些职级可以享受培育组津贴（） 调整组部区的职务绩效津贴，分别对直辖的合格人力要求是（） 资深部经理比高级部经理的直辖部津贴顶额获取比例要高（） 下列几种组经理管理利益中，考核标准中直辖组FYC或直辖组有效人力包含主管本人的有（） 辅导津贴的发放对象为各档组经理和筹备组经理（） 筹备组经理辅导津贴计发方式及标准同（） 组经理在什么情况下可享受新人津贴（）