工作分解结构是

工作结构分解即（）。 试述项目的工作分解结构、费用分解结构以及组织分解结构三者如何加以综合应用。 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（　　）是实施工作分解结构的依据。 是创建工作分解结构的目标( )。 工作分解结构有(　　)作用。 解释“工作分解结构（WBS）” 确定项目范围的工具是工作分解结构 （）是工作分解结构的作用之一。 WBS的含义是项目工作分解结构字典（） 项目工作结构分解的原则正确的是（） 工作分解结构中目的为授权的是（　）。 确定项目范围的工具是工作分解结构（） 界定项目范围的工具是工作分解结构。( ) 对工作分解结构的各个节点进行编码并不能简化工作分解结构的信息交流 工作分解结构可以用于（） 工作分解结构应该细化到（） 工作分解结构词典包括() 在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。 项目工作结构分解并没有统一的模式，项目工作结构分解时应参考的原则包括（） 制定工作分解结构过程生成的关键文件是（）