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某个项目到目前为止的实际支出是850,000美元,项目总预算为900,000美元,当前挣值为750,000美元,项目的状态是什么()
单选题
某个项目到目前为止的实际支出是850,000美元,项目总预算为900,000美元,当前挣值为750,000美元,项目的状态是什么()
A. 超出预算100,000美元
B. 低于预算50,000美元
C. 低于预算100,000美元
D. 超出预算50,000美元
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单选题
某个项目到目前为止的实际支出是850,000美元,项目总预算为900,000美元,当前挣值为750,000美元,项目的状态是什么()
A.超出预算100,000美元 B.低于预算50,000美元 C.低于预算100,000美元 D.超出预算50,000美元
答案
单选题
在“顶点”项目的第4个月中,计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何?()
A.它赶在进度计划之前 B.它因成本超支而陷入困境 C.它将在原先的预算内完成 D.所提供的信息不够充分,不能作出评估
答案
单选题
项目经理分析后得出结论,项目的成本绩效指数为80%,到目前为止项目的实际成本为100,000美元,但是预计到目前的成本应为120,000美元,项目的进度绩效指数为?()
A.0. 96 B.0. 83 C.0. 76 D.0. 67
答案
单选题
在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元。这个项目进展如何()
A.比时间表提前 B.由于成本超支,项目面临困难 C.项目将在原来的预算内完成 D.提供的信息不足以对这一问题做出判断
答案
单选题
项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少?()
A.大于零 B.小于零 C.零 D.一
答案
主观题
假定在某个项目中,你有30%的概率损失10000美元,70%的概率获利100000美元,那么,这个项目的预期货币值是()美元。
答案
单选题
多少美元以上的公司资产支出项目属资本支出()
A.300 B.400 C.500 D.550
答案
单选题
项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30,000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少?()
A.大于零 B.小于零 C.零 D.—
答案
单选题
某处于执行阶段的项目的完工预算为300美元.在某个特定的时间点,实际成本达到125美元.计划价值为110美元,挣值为130美元.从这个信息中,项目经理可以得出什么结论?()
A.项目提前于进度 B.完工预算将增加 C.项目落后于进度 D.完工预算将减少
答案
单选题
假设某个经济目前的均衡国民收入为5500亿美元,如果政府要把国民收入提高到6000亿美元,在MPC为80%的条件下,应增加支出()。
A.1000亿美元 B.500亿美元 C.100亿美元 D.以上答案都不对
答案
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Acme项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000,这个项目的进度如何?()
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哪个术语描述合同成本可以追踪到某个特定的项目工作投入量或者是由于某个项目工作投入量()
项目经理收到某个产品的成本估算:乐观(tO),1500美元最可能(tM),2000美元悲观(tP),4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法()
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项目竣工决算是由()编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。
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项目的总计划价值为150,000美元,还有55%的工作还未完成,截止目前为止的实际资金花费达到90,000美元。那么项目的完工所需绩效指数是多少()
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是指在审查某个项目时,通过调整有关数据,以证实实际数据的方法()
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